CHAIN STORE THEORY
経営に正解はない。
原理原則はある。
資本主義150年の歴史に裏打ちされた経営の“原理原則”を体系的に学ぶ。東京・大阪・名古屋で、月1回・年12回の少人数制です。
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PHILOSOPHY
競争時代に必要な経営の“原理原則”
すべての業界で寡占化が進む今、中小企業にとって「現状維持」という選択肢はありません。あるのは「成長」か「衰退」のいずれかだけ。
資本主義という前提のもと、世の中のビジネスはどう動いていくのか。その中で自分はどのような戦略を取るのか。ATHENA CLUBでは、チェーンストア理論を基礎とした実践的な経営理論を通じて、どんな時代・業種でも通用する「経営の土台」を体系立てて学びます。
成功するための方法ではなく、“失敗しない”ための方法を学ぶ。
BENEFITS
ATHENA CLUBで得られるもの
PRINCIPLE
経営の原理原則を体系的に習得
流行り廃りに左右されない、地に足のついた判断力。チェーンストア理論を基礎とし、どんな時代・業種にも通用する「経営の土台」を身につけます。
TREND
最新の経営トレンドに対応
DX・AI活用など最新トレンドを原理原則と結びつけて学習。講義冒頭では毎回、月間の景況を数字で解説します。
PRACTICE
多彩なセミナー形式で深い学びを提供
本講座に加え、テーマ別セミナーや実践的な技術演習、視察ツアーなど多様な学習形式。理論と実践の両輪で確実にスキルを磨きます。
NETWORK
本気の仲間とつながるネットワーク
孤独になりがちな経営の道を共に歩む仲間。会員限定Discordでセミナー以外でも継続的な交流が可能。連携や資金調達の場としても活用いただけます。
CURRICULUM
第2期 全12回のカリキュラム
「見る → 決める → 動かす」の意思決定順で組み立てています。
| 回 | テーマ |
|---|---|
| 第1回 | 経営とは「⚪︎⚪︎と⚪︎⚪︎」の仕組み：成長が止まる本当の理由 |
| 第2回 | どの数字を見ればいいか？：4つの重要効率と生産性指標 |
| 第3回 | 潰れない会社の条件：生存対策と分配率コントロール |
| 第4回 | 成長は視察の数で決まる：ストア・コンパリゾンの技術 |
| 第5回 | 年商5億・10億の壁：VISIONと規模拡大の手順 |
| 第6回 | 「売る立場」を捨てる：For the Customer 10の変更ポイント |
| 第7回 | 競争のない市場の探し方：真空マーケット16分類 |
| 第8回 | 主力商品をどう決めるか：有利な商品の10条件 |
| 第9回 | 業種から業態へ：TPOSで組み直すビジネスフォーマット |
| 第10回 | 叱責では数字は変わらない：「日本型管理」から「マネジメント」へ |
| 第11回 | 組織は「人」ではなく「職務」で作る：分業と教育・訓練 |
| 第12回 | 成長の資金をどうつくるか：ROIとキャッシュフロー経営 |
1日の流れ
- 12:30
- 入場受付
- 13:00
- 第1部 講義（60分）
- 14:15
- 第2部 講義（60分）
- 15:30
- 第3部 講義（60分）
- 16:45
- 第4部 講義（60分・後半は質疑応答）／17:45 終了
INSTRUCTOR
講師
井本 俊勲
ATHENA CLUB チーフコンサルタント 兼 講師
20歳で経営コンサルタント井崎貴富氏と出会い、13年間にわたり薫陶を受ける。アメリカのチェーンストアを源流とする経営の原理原則を、現在も学び続けている。
ATHENA CLUBで教える内容は、井本自身が10年以上かけて学び、自らの事業でも実践してきたものである。特定の業種に限った成功事例ではなく、製造業・小売業・飲食業・サービス業・IT業と、業種を問わず通用してきた原理原則だからこそ、受講者の事業にも応用できる。
- 2010年
- 経営コンサルタント・井崎貴富氏に師事（以後13年間、原理原則を学び自らの事業で実践）
- 2025年
- ATHENA CLUB 第1期を開講（大阪4月・東京9月・名古屋11月）
MESSAGE
講師からのメッセージ
どのような戦略や方法をとるのかを知っていないと、必ず失敗することになります。この分け目は「知っているか・知っていないか」と「行動をするか・しないか」のみです。そして行動のための勇気の源泉は知識のみです。
「自分は経営をしたことがないけどついていけるか？」と心配されている方もいらっしゃるかもしれません。安心してください。私は何の経験もない大学生の頃から学びを開始しました。
SNSに跋扈する「あなたも億万長者に！」なんて言葉を発するつもりはありません。私が教えるのは、成功するための方法ではなく“失敗しない”ための方法です。
成功できるかどうかはあなたの行動次第。まずは「学ぶ」という行動から開始してください。
HOW IT WORKS
受講の進め方
いきなり入会いただく必要はありません。まず1回受けて、合うかどうかを確かめてください。
-
01
無料でお試し受講
実際の講義に1回、無料で参加できます。お住まいに近い地区をお選びください。
-
02
講師に質問する
各回の最後に質疑応答の時間があり、講師に直接聞けます。少人数制なので、自社の状況に当てはめて確かめてください。入会後はメールや会員限定Discordでも質問いただけます。
-
03
続けるかを決める
合うと感じたら入会のお申し込みへ。合わないと感じた場合は、遠慮なくお断りください。強引な勧誘は一切行いません。
PRICING
受講料
一般的な経営塾・ビジネススクールの相場は年間 50万円〜100万円です。
入会金
¥66,000
税込・初年度のみ／原則一括払い・銀行振込のみ
受講料（一括払い）
¥132,000
税込・年間／全12回のプログラム
受講料（分割払い）
¥13,200
税込・月額／カード決済のみ・×12ヶ月
新規ご入会の場合
¥198,000（税込）
入会金 + 受講料（一括）｜1日あたり約550円
DIAGNOSIS
まず、自分の現在地を知る。
チェーンストア理論の10領域に基づく20の設問で、あなたの経営力の強みと弱みをレーダーチャートで可視化します。20問・10軸・3分で完了、個人情報の入力は不要です。
FREE GUIDE
無料PDF「経営の原理原則」入門ガイド
FAQ
よくある質問
経営経験がなくても参加できますか？
はい、参加いただけます。むしろこれから経営者になる方、起業準備中の方にこそ、失敗しないための原理原則を学んでいただきたいと考えています。基礎から丁寧に解説しますので、経営の知識がなくても安心してご参加ください。
無料お試し受講後、しつこく勧誘されませんか？
いいえ、強引な勧誘は一切行いません。お試し受講後、ご自身で判断いただければ結構です。合わないと感じた場合は、遠慮なくお断りください。
セミナーを欠席した場合はどうなりますか？
やむを得ず欠席される場合、録画やレジュメの提供はございません。体系的に学ぶカリキュラムとなっておりますので、できる限りご出席をお願いしています。
支払い方法について教えてください
銀行振込に対応しています。分割払い（カード決済のみ）も可能です。
途中入会はできますか？
はい、可能です。その際の受講料は残講義数に応じた月割りの金額のお支払いとなります。申込フォームに必要事項を入力いただければ、事務局より金額の詳細をご案内します。
個別相談は受けられますか？
はい、セミナー参加者限定で個別相談枠（有料）をご用意しています。また、セミナー前に1社限定で15分の無料相談枠も設けています。ご希望の方は事前にご予約ください。
知人に紹介したいのですが、どうすればいいですか？
ありがとうございます。このページのURLをお知り合いにお送りいただくだけで結構です。ページ下部の「このページをシェア」からURLコピーやメール送信ができます。会員でなくてもご紹介いただけます。
GET STARTED
まずは「学ぶ」という行動から。
経営の原理原則を知っているか、知らないか。その差が、あなたのビジネスの未来を決めます。実際の講義を、初回無料で受講できます。
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