ATHENA CLUBの個別相談では、講師の井本がお一人おひとりの経営課題に正面から向き合います。
月1回のセミナーで学んだ理論を、自社のケースにどう当てはめるか。事業計画、組織課題、数値管理——具体的な「自分の問題」に落とし込むための場です。
経営は孤独な営みですが、孤独である必要はありません。
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こんなご相談に対応します
事業計画・戦略
売上目標の設定、新規事業の立ち上げ、競合分析、市場参入戦略など
組織・人材
採用戦略、人材育成、組織体制の構築、評価制度の設計など
数値管理・財務
KPI設定、資金繰り、利益改善、予算管理、投資判断など
業態開発
ビジネスモデルの見直し、新業態の開発、フォーマット設計など
商品政策・マーチャンダイジング
商品構成の最適化、価格戦略、仕入れ・在庫管理、売場づくりなど
経営者の悩み全般
後継者問題、パートナーシップ、ワークライフバランスなど、経営にまつわるあらゆる相談
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メールにてご希望のプランと相談内容の概要をお送りください。
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事務局より折り返しご連絡し、日時・場所（対面 or オンライン）を調整します。
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